La experiencia y los conocimientos acumulados durante los 25 años que llevamos asesorando y colaborando en la creación, puesta en marcha y crecimiento de proyectos empresariales, nuestro equipo de expertos profesionales y nuestras metodologías de trabajo, nos avalan para poder ofrecer un servicio de Gestión de Crisis Empresariales que ayude a las empresas en el intento de resistir y superar la actual coyuntura económica, a consolidar el presente, a asegurar su continuidad y a convertir la incertidumbre actual en oportunidad.    

Contamos con un equipo de más de 50 profesionales, especializados por áreas de actuación, que trabajarán de manera conjunta y coordinada con el fin de alcanzar unos resultados efectivos que mejoren su organización, sus procesos de negocio y su cuenta de resultados .

Fases de actuación :  

PRINCIPALES ÁREAS DE ACTUACIÓN

CHECK LIST EMPRESARIAL
REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA (negociación pool bancario)
ANÁLISIS DEL PATRIMONIO PERSONAL Y EMPRESARIAL
REDIMENSIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DE LAS PLANTILLAS
(expediente de regulación de empleo, ERE)
FINANCIACIÓN (inversiones y circulante)
PLAN DE VIABILIDAD (proyectado próximos 5 años)
PLAN DE REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
DESINVERSIÓN DE ACTIVOS NO ESTRATÉGICOS
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
REDUCCIÓN DE STOCKS
AJUSTES EN LA CAPACIDAD DE VENTAS
OPTIMIZACIÓN DE LOS PAGOS A PROVEEDORES
REDUCCIÓN DE LOS GASTOS GENERALES
CONSEJOS DE VIGILANCIA
INTERIM MANAGEMENT
CONCURSO DE ACREEDORES  

artículos relacionados : ¿se llega siempre tarde en los concursos?

La calidad de nuestros servicios y actuaciones están certificados bajo la norma ISO 9001:2008